課程方案

依對象與評核深度分類的培訓路徑

無論是閉門企業班、個人公開班、一日工作坊或高階教練,每一項都標明對象、時數與費用基礎,方便人資與學員對齊期待。

企業主管在會議室進行小組討論與案例演練
旗艦

企業內訓認證專班

依貴公司職能地圖設計的閉門認證班,涵蓋課前評量、課堂演練、結業評核與後續輔導。

每梯次 3–5 個全日,可分週或連續安排 · NT$ 48,000 起/梯次(12 人內)

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學員在明亮教室中聆聽講師解說並做筆記

公開專業證照班

個人學員可報名的定期開班課程,涵蓋專案管理、品質管理與領導力等常見職業證照路徑。

週末班 4–6 個半日,或平日夜間連續八堂 · NT$ 12,800–28,500/人(視證書路徑)

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主管們圍桌討論領導情境與回饋技巧

主管領導力工作坊

針對新任與資深主管的一日或兩日密集工作坊,聚焦會議主持、回饋面談與跨部門協調。

一日(7 小時)或兩日進階(14 小時) · NT$ 36,000/日(最多 16 人)

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教練與學員在安靜空間進行一對一面談

高階一對一教練

為部門首長與事業單位負責人安排的定期一對一面談,聚焦決策品質與團隊節奏。

每次 90 分鐘,建議連續六次為一週期 · NT$ 8,500/次;六次週期 NT$ 48,000

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