課程方案

主管領導力工作坊

針對新任與資深主管的一日或兩日密集工作坊,聚焦會議主持、回饋面談與跨部門協調。

主管們圍桌討論領導情境與回饋技巧

誰適合參加

新晉升主管、專案負責人與需帶領跨功能團隊的經理人

時程與地點

  • 時程一日(7 小時)或兩日進階(14 小時)
  • 地點企業指定場地或本中心研討室
  • 費用基礎按日計費 — NT$ 36,000/日(最多 16 人)

包含項目

  • 情境劇本與角色扮演引導
  • 個人回饋紀錄表
  • 會後行動計畫模板
  • 講師書面觀察摘要

不包含

  • 餐飲外包(可代為安排)
  • 一對一教練時段(另列服務)

進行方式

從需求對齊到結業後的補強,步驟清楚可追蹤。

  1. 確認參與者職級與痛點
  2. 客製情境案例
  3. 現場工作坊
  4. 提交觀察摘要與後續建議

課前準備

請於兩週前提供三位典型困難情境;學員請穿著便於活動的服裝。

限制與注意

不適合超過 16 人的大班;若需更多名額請拆成兩梯。

洽詢工作坊檔期